Banca quer crescer 30% com novas áreas

Fonte: Jornal DCI, dia 23/07/18. Link

O Dalle Lucca, Henneberg, Duque Bertasi e Linard Advogados pretende aumentar seu faturamento entre 30% e 40% em 2018 impulsionado por um investimento em tecnologia e pela ampliação do leque de áreas de atendimento.

Conta o sócio do escritório, Otávio Henneberg, que a banca tem um plano para crescer neste momento de retomada econômica. Esse projeto começou com a vinda de novas sócias e passa pela atualização da infraestrutura informática da sociedade de advogados. “Em 2017, tivemos o ingresso de Maria Odete Duque Bertasi e de Renata Linard. Com elas, começamos a atender na área de famílias e sucessões”, afirma.

Maria Odete tem no currículo o fato de ser a primeira mulher a ocupar a presidência do Instituto dos Advogados de São Paulo (IASP).

Já com relação à tecnologia, Henneberg explica que foi realizada uma atualização nos softwares de acompanhamento de processos e renovação dos computadores. “Hoje em dia, é essencial ter um sistema de busca de processos nos computadores. Quando trabalhamos em advocacia de grandes volumes de ações, esses programas são essenciais. Quem não investir vai sofrer com a falta de competitividade”, avalia.

De acordo com o sócio, que ingressou na banca em 1991, o escritório teve um forte crescimento justamente no início da década de 1990 por conta da enorme judicialização que se seguiu aos planos econômicos do ex-presidente da República, Fernando Collor. “Naquela época, havia muita inconstitucionalidade na criação de tributos. Em 1991, houve polêmicas com a instituição da Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social (Cofins). O governo criava diversos impostos e alguns incorriam até em bitributação”, lembra o advogado.

O escritório ganhou projeção por conta do atendimento às empresas, que em meio a índices de inflação que chegavam a 70% ao mês e à criação diária de novos tributos que, muitas vezes, não tinham qualquer embasamento legal, precisavam de uma assessoria jurídica. “Acabei entrando na nascente área societária do escritório, que antes trabalhava apenas com tributário.

Depois vieram os atendimentos em direito civil e do trabalho. Nos tornamos uma banca abrangente, embora não ainda full service, já que não trabalhamos no criminal.”Com o passar dos anos, o Dalle Lucca, Henneberg, Duque Bertasi e Linard Advogados extrapolou os limites do estado de São Paulo e passou a trabalhar com correspondentes em todo o território nacional, além de alguns colaboradores em Miami e Nova York, nos Estados Unidos, e Montevidéu, no Uruguai. “Trabalhamos com 40 colaboradores. Só de advogados somos 15”, diz.

Os clientes da banca, por sua vez, são geralmente pessoas jurídicas da indústria e do comércio. Contudo, os sócios também atendem a pessoas físicas no societário e tributário, e também nas áreas de direito da família e sucessão. “Nosso foco é o atendimento personalizado com agilidade em todas as etapas da prestação do serviço”, comenta.

Realidade empresarial

Otávio Henneberg ressalta que a banca tem como diferencial o conhecimento dos sócios a respeito da realidade empresarial das companhias com as quais atuam. O próprio Henneberg, antes de ingressar no escritório, já assessorava as empresas, mas trabalhando como gerente jurídico de uma firma de auditoria. “Em 1991, implantei essa filosofia de novas áreas, trazendo comigo a minha carteira de clientes”, considera. Durante a crise, o advogado entende que foi essencial que se estabelecesse uma relação de parceria com os clientes. “Somos conselheiros, porque estamos há anos com eles”, conclui o advogado.

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